• IDENTITAS USAHA
    A.     Identitas Usaha 1.       Jenis Usaha            Kewirausahaan adalah penerapan kreativitas & keinovasian untuk memecahka...
  • Profil Pemilik & Sejarah Usaha
    B.           Profil Pemilik & Sejarah Usaha              Pria kelahiran Wonogiri, 12 april 1954 ini telah menekuni usaha baks...
  • BAB II PERENCANAAN USAHA
    BAB II PERENCANAAN USAHA Langkah pertama setelah memilki ide untuk memulai usaha, maka yang harus dilakukan selanjutnya adalah memb...
  • BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
    BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Bisnis kuliner (makanan) menjadi ladang bisnis yang lumayan menggiurkan. Selain menambah variasi makanan...
  • BAB IV PENGEMBANGAN USAHA
    BAB IV PENGEMBANGAN USAHA Pengembangan usaha yang dilakukan dalam usaha bakso kotak ini untuk sementara terfokus dalam proses pro...
  • Perencanaan Produksi
    PerPerencanaan Produksi Perencanaan produksi (Production Planning) adalah salah satu dari berbagai macam bentuk perencanaan yaitu su...
  • Perencanaan Sumber Daya Kewirausahaan
    A.            Perencanaan Sumber Daya Kewirausahaan Perencanaan adalah fungsi manajemen yang paling pokok dan sangat luas meliputi pe...
  • gambar baso kotak
  • Gambaran Usaha
    GGambaran Usaha Bakso dan mie ayam merupakan salah satu alternatif makanan yang begitu digemari oleh masyarakat. Untuk dapat menikm...
  • BAB III PENGELOLAAN USAHA
    BAB III PENGELOLAAN USAHA A.             Gambaran Usaha Bakso dan mie ayam merupakan salah satu alternatif makanan yang begitu di...
Snippet

BAB IV PENGEMBANGAN USAHA



BAB IV
PENGEMBANGAN USAHA
Pengembangan usaha yang dilakukan dalam usaha bakso kotak ini untuk sementara terfokus dalam proses produksi dan sumber daya manusia / tenaga kerja. Pengembangan usaha dalam proses produksi dilakukan dengan cara menambah sarana dan prasarana serta tenaga produksi untuk meningkatkan kapasitas produksi, seperti penambahan aset berupa peralatan dapur untuk menopang pembuatan bakso dan mie. Sehingga kapasitas dan kualitas produksi dapat ditingkatkan.
Langkah-langkah ini dilanjutkan dengan meningkatkan sumber daya manusia / tenaga kerja yang merupakan pengelola. Jumlah tenaga kerja yang dimiliki harus sesuai dengan kebutuhan usaha, jangan terlalu banyak sehingga menjadi tidak efisien. Hal ini dijadikan strategi pengembangan produksi ke depannya bagi usaha Bakso Kotak ini untuk dapat membuka cabang yang baru di lokasi lain yang tak kalah strategis dengan pertimbangan dan perencanaan yang matang.

Show 1 komentar
Categories:

1 komentar:

  1. aplikasi android8 Juli 2019 pukul 10.06

    artikel yang menarik gan, berisi informasi sekaligus ilmu yang bermanfaat bagi pembaca yang ingin merintis usaha, terimakasih...
    Aplikasi Kasir Warung

    BalasHapus